Сегодня – 28 марта - поздравления с днём рождения принимает Валерий Будённый, генеральный директор группы компаний «Номинал», член Балтийского делового клуба. Его правила жизни и бизнеса в цитатах из интервью в совместном проекте «Business FM Калининград» и Балтийского делового клуба «От первого лица»:
»»» Окончил институт и вскоре началась перестройка. Я успел несколько лет отработать на одном из заводов в Калининградской области в качестве технического специалиста. Перестройка заставила нас включать мозги. Все было очень не просто, даже не буду вспоминать, как это было. Было по-разному, все это знают, и многие помнят. Но случилось так, что жизнь стала интересной, захотелось во всем этом поучаствовать. Я намеренно разделяю понятия «бизнес» и «коммерция». Это разные вещи. В то время, конечно, бизнеса еще не было. Были коммерсанты, дельцы, ездили в Польшу, что-то где-то перепродавали. Лучше, чем ходить на завод делать одну и ту же работу.
»»» Приблизительно в те времена появились так называемые центры НТТМ – это были первые попытки создать полукоммерческие структуры. Там мы пробовали свои силы в коммерции. В коммерции, я подчеркиваю, не в бизнесе. Тогда нам казалось, что главной задачей бизнеса – того, что мы называли тогда бизнесом - является создание добавочной стоимости, зарабатывание денег. Прошли годы и мы, наконец, поняли, что это не так.
»»» Бизнес – это ответственность. Начиная бизнес, мы, как правило, опираемся на собственные силы, на себя, может быть, ближайших соратников. Очень быстро становится понятно, что процессы, которые протекают внутри компании, должны развиваться. Как только они развиваются, они требуют дополнительных ресурсов, в том числе человеческих. Возникает необходимость приема на работу, ну хотя бы бухгалтера, других работников. А как только ты принял людей на работу, ты несешь за них ответственность. И они должны получать достойную зарплату, иметь достойный рост, потому что если они не будут иметь роста, им будет неинтересно с тобой работать.
»»» Цель бизнеса – создание долговременных конкурентных преимуществ. Мало заработать деньги, нужно, чтобы они зарабатывались постоянно в продолжительном промежутке времени. Хотелось бы - всю жизнь. А это означает, что ты должен не всю прибыль положить себе в карман, а часть потратить на собственное обучение, на тех людей, ответственность за которых ты несешь, на развитие производства, которое должно конкурировать с теми, кто не вложил в развитие производства, а пытается максимизировать свою прибыль путем уменьшения затрат. Чтобы это всё понять, надо было учиться, знаний Советского Союза, что нам давали в техническом ВУЗе – недостаточно. Я благодарен судьбе, что в этот момент появился господин Баринов со своей школой Международного бизнеса, ставшей родоначальникцей нашего Балтийского делового Клуба, и предложил мне поучаствовать в программе «Развивай свою фирму».
»»» Компания «Номинал» - это финансовый холдинг, состоящий из пяти юридических лиц, каждое из которых занимается своим видом деятельности. Это строительная область, алюминиевые фасады, стеклянные конструкции, различного вида внутренние двери, окна, перегородки, в основном из алюминия. Мы специализируемся на алюминии, в пластик особенно не лезем, там своя большая конкуренция. Вокруг этого нарастает множество других разных дополнительных функций и изделий. Существует компания, которая занимается солнцезащитой: различные жалюзи, маркизы, роллетки, москитные сетки. Ваши фантазии не превзойдут наших возможностей. В группе компаний «Номинал» ни у одного работника нет минимальной зарплаты труда – все зарплаты выше минимальных.
»»» Бизнес - это постоянное развитие и создание управления процессами. Попав в БДК, и общаясь с другими людьми, руководителями других компаний, я с удовольствием вижу, что не одинок. Мы все понимаем, что бизнес – это процесс, а не зарабатывание денег, процесс взаимодействия. В том числе с властью, с чиновниками любого уровня. Очень часто, кстати, на собраниях БДК присутствуют работники мэрии, нашего калининградского правительства, вплоть до губернатора. Этот диалог очень важен, чтобы мы, бизнес, понимали, что влияем и участвуем в жизни региона».
Полную версию интервью Валерия Будённого слушайте в подкастах «Business FM Калининград», КЛОПС и на сайте bfm39.ru
https://bfm39.ru/.../ot-pervogo-licza-valerij-budennyij.html
https://klops.ru/podcasts/ot-pervogo-litsa/21
»»» Окончил институт и вскоре началась перестройка. Я успел несколько лет отработать на одном из заводов в Калининградской области в качестве технического специалиста. Перестройка заставила нас включать мозги. Все было очень не просто, даже не буду вспоминать, как это было. Было по-разному, все это знают, и многие помнят. Но случилось так, что жизнь стала интересной, захотелось во всем этом поучаствовать. Я намеренно разделяю понятия «бизнес» и «коммерция». Это разные вещи. В то время, конечно, бизнеса еще не было. Были коммерсанты, дельцы, ездили в Польшу, что-то где-то перепродавали. Лучше, чем ходить на завод делать одну и ту же работу.
»»» Приблизительно в те времена появились так называемые центры НТТМ – это были первые попытки создать полукоммерческие структуры. Там мы пробовали свои силы в коммерции. В коммерции, я подчеркиваю, не в бизнесе. Тогда нам казалось, что главной задачей бизнеса – того, что мы называли тогда бизнесом - является создание добавочной стоимости, зарабатывание денег. Прошли годы и мы, наконец, поняли, что это не так.
»»» Бизнес – это ответственность. Начиная бизнес, мы, как правило, опираемся на собственные силы, на себя, может быть, ближайших соратников. Очень быстро становится понятно, что процессы, которые протекают внутри компании, должны развиваться. Как только они развиваются, они требуют дополнительных ресурсов, в том числе человеческих. Возникает необходимость приема на работу, ну хотя бы бухгалтера, других работников. А как только ты принял людей на работу, ты несешь за них ответственность. И они должны получать достойную зарплату, иметь достойный рост, потому что если они не будут иметь роста, им будет неинтересно с тобой работать.
»»» Цель бизнеса – создание долговременных конкурентных преимуществ. Мало заработать деньги, нужно, чтобы они зарабатывались постоянно в продолжительном промежутке времени. Хотелось бы - всю жизнь. А это означает, что ты должен не всю прибыль положить себе в карман, а часть потратить на собственное обучение, на тех людей, ответственность за которых ты несешь, на развитие производства, которое должно конкурировать с теми, кто не вложил в развитие производства, а пытается максимизировать свою прибыль путем уменьшения затрат. Чтобы это всё понять, надо было учиться, знаний Советского Союза, что нам давали в техническом ВУЗе – недостаточно. Я благодарен судьбе, что в этот момент появился господин Баринов со своей школой Международного бизнеса, ставшей родоначальникцей нашего Балтийского делового Клуба, и предложил мне поучаствовать в программе «Развивай свою фирму».
»»» Компания «Номинал» - это финансовый холдинг, состоящий из пяти юридических лиц, каждое из которых занимается своим видом деятельности. Это строительная область, алюминиевые фасады, стеклянные конструкции, различного вида внутренние двери, окна, перегородки, в основном из алюминия. Мы специализируемся на алюминии, в пластик особенно не лезем, там своя большая конкуренция. Вокруг этого нарастает множество других разных дополнительных функций и изделий. Существует компания, которая занимается солнцезащитой: различные жалюзи, маркизы, роллетки, москитные сетки. Ваши фантазии не превзойдут наших возможностей. В группе компаний «Номинал» ни у одного работника нет минимальной зарплаты труда – все зарплаты выше минимальных.
»»» Бизнес - это постоянное развитие и создание управления процессами. Попав в БДК, и общаясь с другими людьми, руководителями других компаний, я с удовольствием вижу, что не одинок. Мы все понимаем, что бизнес – это процесс, а не зарабатывание денег, процесс взаимодействия. В том числе с властью, с чиновниками любого уровня. Очень часто, кстати, на собраниях БДК присутствуют работники мэрии, нашего калининградского правительства, вплоть до губернатора. Этот диалог очень важен, чтобы мы, бизнес, понимали, что влияем и участвуем в жизни региона».
Полную версию интервью Валерия Будённого слушайте в подкастах «Business FM Калининград», КЛОПС и на сайте bfm39.ru
https://bfm39.ru/.../ot-pervogo-licza-valerij-budennyij.html
https://klops.ru/podcasts/ot-pervogo-litsa/21
