16-17 февраля в Клубе прошло традиционное 2х дневное обучение.
Спикер - Алексей Молвинский.
Тема- «Лучшая практика планирования и контроля. Стратегии успешных предприятий. Трансформация бизнеса».
Алексей – один из тех немногих спикеров, которого члены БДК приглашают не первый раз для обучения, так как он не только коуч и преподаватель, но и практик, поэтому ему близки проблемы реального бизнеса.
Он является членом советов директоров крупных компаний, а также имеет опыт работы генеральным и финансовым директором крупных международных и российских компаний, имеет опыт руководства консалтинговой компанией и более 120 реализованных проектов по разработке и реализации стратегий, внедрению систем планирования и контроля, управленческого учёта, косткиллинга.
Алексей рассказал участникам семинара и про оптимизацию затрат, и про внедрение разных систем финансового и управленческого учета.
Поговорили о бюджетном планировании и контроле.
Спикер дал уникальный список литературы для предпринимателей и предложил, как всегда, классные управленческие решения.
Как всегда, благодарим за ценные знания и кейсы из практики!🤝
Спикер - Алексей Молвинский.
Тема- «Лучшая практика планирования и контроля. Стратегии успешных предприятий. Трансформация бизнеса».
Алексей – один из тех немногих спикеров, которого члены БДК приглашают не первый раз для обучения, так как он не только коуч и преподаватель, но и практик, поэтому ему близки проблемы реального бизнеса.
Он является членом советов директоров крупных компаний, а также имеет опыт работы генеральным и финансовым директором крупных международных и российских компаний, имеет опыт руководства консалтинговой компанией и более 120 реализованных проектов по разработке и реализации стратегий, внедрению систем планирования и контроля, управленческого учёта, косткиллинга.
Алексей рассказал участникам семинара и про оптимизацию затрат, и про внедрение разных систем финансового и управленческого учета.
Поговорили о бюджетном планировании и контроле.
Спикер дал уникальный список литературы для предпринимателей и предложил, как всегда, классные управленческие решения.
Как всегда, благодарим за ценные знания и кейсы из практики!🤝
