Сегодня, 19 апреля, поздравления с днём рождения принимает Олег Чернов, основатель Балтийской металлургической компании, генеральный директор Инвестиционного металлургического союза, член Балтийского делового Клуба. Его правила жизни и бизнеса в цитатах из интервью в совместном проекте «Business FM Калининград» и Балтийского делового Клуба «От первого лица»:
»»» 1995 год – это период, когда мы серьёзно вышли на рынок металлопродукции Калининграда. Нарабатывали связи, занимались импортными поставками. И наступил тот самый замечательный 1998 год, когда вся наша экономика рухнула, когда валютные долги обесценились практически в четыре раза. Было непросто. Мы видели, как многие предприятия закрывались. Не платить по своим долгам в то время было хорошим правилом. Но мы с партнерами собрались и стали искать варианты, как жить дальше. Судьбоносной датой стало 1 октября 1998 года – в этот день родилась «Балтийская металлургическая компания», которая работает успешно до сих пор.
»»» Мы поставили основную задачу - захватить лидерские позиции в Калининградской области. Нарабатывали команду, новые связи, приобретали новые объекты. Росли быстрее, чем позволяли наши возможности. Одним из приобретений стала калининградская металлобаза. Знаковый объект, чтобы показать, что мы продолжаем традиции металлургов, кроме того, это был важный центр распределения. Но, к сожалению, и этого места оказалось слишком мало с учетом развития. В 1998 году мы приняли решение о приобретении части Тарного комбината - площадки, на которой мы могли ставить необходимые технические задания.
»»» У бизнесмена есть четыре ресурса: финансы, статус, энергия и время. Если бизнес растет, то вопрос финансов и статуса решается сам собой. Энергия и время – ресурсы, которые всегда в дефиците. Один из способов их пополнять – это хорошо структурировать работу в рамках бизнес-проектов, жестко планировать время и эффективно его распределять. Эти навыки, которые я и мои партнеры используем постоянно. Потому что, как говорится в известном изречении: «У победы много отцов, лишь поражение – сирота». Самым главным для человека, занимающимся бизнесом, является умение признавать свои ошибки. Ошибки, в первую очередь, - твои, а не каких-то внешних обстоятельств. Когда анализируешь ошибки, когда стараешься делать так, чтобы их не повторять, это дает очень хороший эффект в будущем.
»»» Для меня Балтийский деловой Клуб, с одной стороны, объединение совершенно разных людей регионального бизнеса, при этом объединенных единой целью – профессиональным и личным развитием. Мы продолжаем развивать традиции и соблюдать принципы, заложенные Клубом. Первый принцип – равный среди равных. Основа, которая позволила нам столько времени находиться вместе и развиваться. Что важно лично для меня, это то, что Клуб никогда не имел политических амбиций. Каждый член Клуба может быть членом любой партии, но при этом сам Клуб всегда политически независим. Еще один из наших принципов – содействовать поддержанию и повышению деловой репутации Клуба. Если вступаешь в БДК, понимаешь, что отвечаешь не только за себя, за свою репутацию, но и за репутацию Клуба. Другой принцип – взаимопомощь. Также необходимо проводить доброжелательную политику по отношению к компании другого члена Балтийского делового Клуба. Для меня БДК дает возможность развития. И лично мне подарил друзей.
https://klops.ru/podcasts/ot-pervogo-litsa/42
klops.ru
https://bfm39.ru/programmyi/ot-pervogo-licza/ot-pervogo-licza-oleg-chernov.html
»»» 1995 год – это период, когда мы серьёзно вышли на рынок металлопродукции Калининграда. Нарабатывали связи, занимались импортными поставками. И наступил тот самый замечательный 1998 год, когда вся наша экономика рухнула, когда валютные долги обесценились практически в четыре раза. Было непросто. Мы видели, как многие предприятия закрывались. Не платить по своим долгам в то время было хорошим правилом. Но мы с партнерами собрались и стали искать варианты, как жить дальше. Судьбоносной датой стало 1 октября 1998 года – в этот день родилась «Балтийская металлургическая компания», которая работает успешно до сих пор.
»»» Мы поставили основную задачу - захватить лидерские позиции в Калининградской области. Нарабатывали команду, новые связи, приобретали новые объекты. Росли быстрее, чем позволяли наши возможности. Одним из приобретений стала калининградская металлобаза. Знаковый объект, чтобы показать, что мы продолжаем традиции металлургов, кроме того, это был важный центр распределения. Но, к сожалению, и этого места оказалось слишком мало с учетом развития. В 1998 году мы приняли решение о приобретении части Тарного комбината - площадки, на которой мы могли ставить необходимые технические задания.
»»» У бизнесмена есть четыре ресурса: финансы, статус, энергия и время. Если бизнес растет, то вопрос финансов и статуса решается сам собой. Энергия и время – ресурсы, которые всегда в дефиците. Один из способов их пополнять – это хорошо структурировать работу в рамках бизнес-проектов, жестко планировать время и эффективно его распределять. Эти навыки, которые я и мои партнеры используем постоянно. Потому что, как говорится в известном изречении: «У победы много отцов, лишь поражение – сирота». Самым главным для человека, занимающимся бизнесом, является умение признавать свои ошибки. Ошибки, в первую очередь, - твои, а не каких-то внешних обстоятельств. Когда анализируешь ошибки, когда стараешься делать так, чтобы их не повторять, это дает очень хороший эффект в будущем.
»»» Для меня Балтийский деловой Клуб, с одной стороны, объединение совершенно разных людей регионального бизнеса, при этом объединенных единой целью – профессиональным и личным развитием. Мы продолжаем развивать традиции и соблюдать принципы, заложенные Клубом. Первый принцип – равный среди равных. Основа, которая позволила нам столько времени находиться вместе и развиваться. Что важно лично для меня, это то, что Клуб никогда не имел политических амбиций. Каждый член Клуба может быть членом любой партии, но при этом сам Клуб всегда политически независим. Еще один из наших принципов – содействовать поддержанию и повышению деловой репутации Клуба. Если вступаешь в БДК, понимаешь, что отвечаешь не только за себя, за свою репутацию, но и за репутацию Клуба. Другой принцип – взаимопомощь. Также необходимо проводить доброжелательную политику по отношению к компании другого члена Балтийского делового Клуба. Для меня БДК дает возможность развития. И лично мне подарил друзей.
https://klops.ru/podcasts/ot-pervogo-litsa/42
klops.ru
https://bfm39.ru/programmyi/ot-pervogo-licza/ot-pervogo-licza-oleg-chernov.html
